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佳熱電廠認真開展“回頭看”筑牢教育實踐活動基礎(chǔ)

作者:佳熱電廠 畢曉秋瀏覽次數(shù): 日期:2014年5月21日 07:30

本網(wǎng)訊  華電能源佳木斯熱電廠高度重視育實踐活動學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)收尾工作,日前,采取班子自查與個人自查相結(jié)合、單位自查與督導(dǎo)檢查相結(jié)合等方式,組織開展“回頭看”,認真對照檢查,杜絕“表面光”,不吃“夾生飯”,為整個教育實踐活動奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

一看學(xué)習(xí)情況。看學(xué)習(xí)時間是否達到要求、規(guī)定學(xué)習(xí)資料是否通學(xué)一遍、學(xué)習(xí)效果是否良好、班子每名成員是否給所負責(zé)支部黨員上了黨課,對于學(xué)習(xí)時間不長、學(xué)習(xí)質(zhì)量不高的基層支部和個人進行通報批評,并要求“回爐”、“補課”,保學(xué)時、保內(nèi)容、保質(zhì)量。該廠在全廠452名黨員中開展了“教育實踐活動伴我行”知識閉卷答題,參與率、合格率均達到100%,舉辦了為期2天的基層黨支部書記培訓(xùn)班,一系列活動的開展為學(xué)習(xí)教育、聽取意見營造了良好的氛圍。 

二看征求意見情況。看征求意見范圍是否廣泛、重點是否突出、態(tài)度是否真誠、渠道是否暢通、梳理是否及時、意見是否具體明確。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員共深入聯(lián)系點開展工作32人次,并通過各支部自主征集、領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層面對面征集、華電能源公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研座談會征集、專業(yè)部門下基層征集、熱線電話征集、意見箱征集、座談討論會征集等7種途徑,共征集職工群眾意見和建議150條,并原汁原味反饋給廠領(lǐng)導(dǎo)班子。增設(shè)了網(wǎng)上《八面來風(fēng)》征求意見專題和熱線電話,請廣大職工群眾參政議政。       

三看立行立改情況。看是否堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改,對關(guān)系到職工切身利益的時間問題,能解決的立即解決,堅持進度服從質(zhì)量,確保活動實效。抓作風(fēng)建設(shè),要抓準、抓對、抓及時。該廠對征集到的意見進行梳理后,能整改的立即進行了整改,例如職工反映作業(yè)時穿的膠靴冬天凍腳,該廠通過市場調(diào)研,為職工配備了襯有棉氈的冬季膠靴;職工反映的“文體活動類型單調(diào),有的項目參加不了”,該廠立即增設(shè)了跳大繩、接力跑、拔河等參與廣泛的活動項目。

四看群眾滿意度。看活動開展以來民主氛圍是否濃厚,職工群眾參與是否廣泛,活動情況通報是否及時,領(lǐng)導(dǎo)班子反“四風(fēng)”承諾、行動是否到位。是不是真正做到花架子少了,干實事多了;奢侈浪費少了,勤儉節(jié)約多了;特權(quán)少了,群眾滿意了。該廠教育實踐活動敢于動真碰硬,開門納諫,“向問題叫板、讓群眾叫好”。完善非生產(chǎn)用能管理,治理跑、冒、滴、漏;實施“流程再造、職能重置”深挖效益;精減會議、獎項及各類文件材料,減少浪費;增強后勤服務(wù)意識,提高質(zhì)量;提升企業(yè)效益和職工收入......多措并舉,提高了職工滿意度,贏得了職工群眾的認可。

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