華電能源股份有限公司富拉爾基發(fā)電廠多渠道、廣角度征求職工對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議,深入了解職工所想、所需,傾聽職工心聲不厭其“繁” 。
深入調(diào)查研究不厭其“繁”。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每個(gè)季度深入一線開展調(diào)研,通過召開專題座談會、深入基層車間、班組與職工群眾交流等方式,征求對領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員作風(fēng)建設(shè)及“四風(fēng)”方面突出問題的意見和建議。共召開座談會8次、參加座談會職工代表120余人,深入8個(gè)車間(公司)及20多個(gè)班組。
真誠聽取意見不厭其“繁”。教育實(shí)踐活動(dòng)開展之前,提前做好“預(yù)熱”工作,相繼開展了兩輪征求意見活動(dòng):由政工部牽頭下發(fā)了400余份調(diào)查問卷,查擺出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面存在問題的意見和建議21條;利用召開2013年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會之機(jī),通過基層調(diào)研、下發(fā)征求意見表等形式,收集到四個(gè)方面共15條意見和建議。教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)之后,又從基層黨支部、基層分工會、廠長聯(lián)絡(luò)員、青工代表、離退人員代表等五個(gè)層面分別征求了意見,共征集到涉及企業(yè)發(fā)展、工作作風(fēng)、人員管理、設(shè)備治理、工資收入、班組建設(shè)、員工培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、職工生活等9個(gè)方面72條意見建議。
關(guān)心群眾利益不厭其“繁”。廠黨委本著邊學(xué)邊改、邊查邊改,立行立改的原則,針對征集到的意見和建議,召開專題會議,在第一時(shí)間組織整改。針對職工熱切關(guān)心的收入問題,根據(jù)薪酬掛效情況,進(jìn)行薪點(diǎn)點(diǎn)值調(diào)整;對于一線職工提出勞動(dòng)保護(hù)用品不足等問題,經(jīng)研究后將機(jī)關(guān)部室的勞動(dòng)保護(hù)用品削減充實(shí)給一線職工,切實(shí)解決職工群眾生產(chǎn)生活難題。