一場以為民務(wù)實清廉為主題的群眾路線教育實踐活動正在黨內(nèi)自上而下地開展。掃“四風”是黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務(wù)，也是公司建設(shè)優(yōu)良政治生態(tài)環(huán)境的關(guān)鍵。按照集團公司黨組的整體安排，公司將在明年上半年開展教育實踐活動。雖說教育活動分批分期進行，但我認為作風整改問題不能等，要立查立糾、立行立改。
2013年，是華電能源公司實現(xiàn)整體扭虧為盈非常艱巨的一年，也是作為上市公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展最關(guān)鍵的一年。上半年，企業(yè)整體保持了較好的盈利水平，但進入七月份以來，企業(yè)利潤指標下滑，出現(xiàn)了虧損。在剩下的幾個月時間里，公司系統(tǒng)廣大干部員工以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投入到工作中，對完成全年目標任務(wù)至關(guān)重要。這就客觀上要求我們找準華電能源公司在“四風”方面的突出問題，掃除形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，營造好干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實、團結(jié)和諧、風清氣正的優(yōu)良政治生態(tài)環(huán)境。
“四風”問題關(guān)系到企業(yè)領(lǐng)導干部在職工群眾中的形象，關(guān)系到執(zhí)企能力的強弱，關(guān)系到企業(yè)整體的精神風貌。不掃“四風”就不能很好的樹立領(lǐng)導干部的威信，不掃“四風”就會失信于廣大職工群眾，不掃“四風”就會削弱完成全年目標任務(wù)的決心和信心。因此，公司系統(tǒng)廣大干部是不是也應該按照教育實踐活動要求的那樣，著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，提前“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”，以防開展活動時，得“大病”。
“四風”問題在我們每個領(lǐng)導干部身上都有，或多或少，或重或輕，或深或淺。那些自認為沒有問題的，就是最大的問題，連自己的錯誤都看不清的人，就會在錯誤的道路上越走越遠。讓我們認真深入地查擺一下，我們的“四風”問題在哪里？
形式主義方面：理論學習上，各單位的中心組學習是否到位？真正達到要求了嗎？我們的領(lǐng)導講話，有沒有空話套話，每份工作報告是不是都認真研究了？我們有沒有虛報浮夸，不說實情，不講真話的時候？我們有沒有主觀臆斷的時候？我們制定了那么多目標、計劃，都落實執(zhí)行到位了嗎？
官僚主義方面：是否真正地將職工的思想政治工作當做大事來對待；有沒有只點菜譜，不下廚房；有沒有推諉扯皮，不負責任；有沒有急功近利，好大喜功；有沒有只講客觀，不講主觀；有沒有上有政策下有對策，言行不一，臺上臺下兩個形象等問題。
享樂主義方面：是不是追求物質(zhì)享受，情趣低俗，身心頹廢；是不是安于現(xiàn)狀，貪圖安逸，不愿吃苦出力，滿足于現(xiàn)有的學識和見解，不思進??；是不是斤斤計較個人待遇，工作多一點覺得吃虧，待遇稍差一點覺得委屈；是不是缺乏憂患意識和創(chuàng)新精神；是不是玩心太重，生活腐化等等。
奢靡之風方面：有沒有凡做事要講排場比闊氣，大手大腳，鋪張浪費，公務(wù)接待嚴重超標；有沒有借助基建或技改項目豪華裝修辦公用房和生產(chǎn)車間，片面追求所謂一流水準，認為標準高才是現(xiàn)代企業(yè)形象；有沒有配置違規(guī)車輛，多頭占房，公車私用；有沒有借開會、調(diào)研、檢查、培訓之名，搞變相旅游，濫發(fā)津貼、獎金等。
“四風”問題不真正地查擺出來，不真正地加以糾正改正，大而言之是違背了黨的執(zhí)政宗旨，動搖了黨的執(zhí)政根基，小到一個企業(yè)，不僅影響企業(yè)領(lǐng)導人員在職工群眾中的整體形象，而且會導致廣大職工失去對企業(yè)發(fā)展的希望和信心，人心渙散，精神萎靡不振，進而影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，阻礙企業(yè)實現(xiàn)科學可持續(xù)發(fā)展的步伐。
掃“四風”不僅對于營造公司良好的政治生態(tài)環(huán)境十分重要，而且對于提振廣大職工信心、完成全年目標任務(wù)，也至關(guān)重要。因此，從我做起，從現(xiàn)在做起，公司系統(tǒng)廣大黨員干部要認真查擺存在的“四風”問題，邊整邊改，以良好的作風贏得廣大職工群眾的信任，同心同德，齊心協(xié)力，為完成全年目標提供強大的精神動力。為此，就需要我們旗幟鮮明地掃“四風”，樹新風，務(wù)求實效喚正氣。
掃四風，大興學習之風。提倡學習之風，似乎是一個老生常談的話題，然而事實上，我們的企業(yè)領(lǐng)導干部有多少人真正地把學習當成不斷提升自我能力和水平的重要手段。在這樣信息飛速發(fā)展的時代，企業(yè)面對市場競爭，面對目不暇接的新情況、新問題，而一些企業(yè)領(lǐng)導人還抱著固有的思維模式來解決問題，工作中針對性就不強，這又何嘗不是在“刻舟求劍”？所以講起理論來就只能空話套話，沒有新思想的滋養(yǎng)，沒有新理論的支撐，又何來新思路、新見解！所以大興學習之風，掃除形式主義才不會是一句空話。
掃四風，大興務(wù)實之風?？照?wù)`企，實干興企，改進作風就要大興務(wù)實之風。務(wù)實就是要出實招、講實干、求實效，不要夸夸其談、擺花架子、作表面文章。深入開展調(diào)查研究，密切聯(lián)系職工群眾，就是真正深入到基層，了解職工群眾的所思所想，幫助企業(yè)和職工解決實際困難，不能有了成績都是自己指導的結(jié)果，有了問題都與自己無關(guān)，推卸責任，不敢擔當。領(lǐng)導干部追求個人價值實現(xiàn)要以品行、實干和業(yè)績?yōu)楹饬繕藴剩輨x跑要找的不良之風，營造求真務(wù)實、風清氣正的環(huán)境。
掃四風，大興勤儉之風。“成由勤儉敗由奢”的道理大家都懂，可在實際工作中，我們對自己的要求卻總是放松?，F(xiàn)在大家的生活條件好了，認為可以享受生活了，所以對自己的要求不嚴格，標準不高，不思進取。在生活和工作中勤勞節(jié)儉的意識淡薄，奢侈浪費，不以為恥，反以為榮，滿足自己生活的小環(huán)境，殊不知大河無水小河干，皮之不存，毛將焉附的道理？如果我們賴以生存的企業(yè)不復存在，那么你的幸福生活又將會是在哪里？所以這就要求我們各級領(lǐng)導干部徹底掃除享樂主義和奢靡之風，勿以善小而不為，從點滴做起，從現(xiàn)在做起，增強憂患意識，樹立過緊日子的思想，大興勤儉之風。
掃四風，大興廉潔之風。掃四風就是要以整風的精神整頓黨的作風。眾所周知，廉潔是保持每個共產(chǎn)黨員先進性和純潔性的根基，作為企業(yè)的領(lǐng)導干部，如果沒有這個根基，我們還有什么資格擔當廣大職工群眾的先鋒，靠什么去帶動影響我們的團隊與我們一路前行？“打鐵還需自身硬”，這就要求公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導干部，勿以惡小而為之，從小事做起，管住自己的腦，不該想的不想;管住自己的眼，不該看的不看;管住自己的嘴，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的腿，不該去的地方不去，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性和政治本色。
解決作風問題的根本目的，就是更好地推進工作。要把統(tǒng)籌抓好作風建設(shè)，與企業(yè)安全管理、運營改善、發(fā)展提效緊密結(jié)合起來，做到兩手抓、兩不誤、兩促進，更好地推進華電能源公司的各項工作，為企業(yè)整體扭虧、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的保證。
該稿件被集團公司群眾路線教育實踐活動專欄所采用，后被集團報到《中國電力企業(yè)管理》雜志，刊登在該雜志2013年第19期
