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富熱電廠7S管理借助“外腦”激發(fā)內(nèi)力

作者:富熱電廠 閆仁富瀏覽次數(shù): 日期:2015年4月13日 09:20

本網(wǎng)訊  為了使“7S”管理理念更加深入人心,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,取得實(shí)質(zhì)成效,4月9日,華電能源富拉爾基熱電廠邀請(qǐng)海軒商學(xué)院的專家舉辦了為期一天的7S培訓(xùn)課程,廠領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、督導(dǎo)師、班組長(zhǎng)等100余人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)專家從7S管理的起源開始,深入淺出地講解了推行7S有哪些益處、所要達(dá)到的效果、管理內(nèi)容、推進(jìn)的難點(diǎn)要點(diǎn)、方法技巧以及如何通過7S管理培養(yǎng)陽光心態(tài)等知識(shí)。專家指出,7S管理是一個(gè)由外而內(nèi)的過程,著眼于對(duì)環(huán)境的改造,潛移默化地改變?nèi)说男袨?,培養(yǎng)員工的認(rèn)真精神,提升員工的執(zhí)行力。

培訓(xùn)會(huì)上,一幅幅寫實(shí)的圖片讓人感受到在實(shí)施“7S”管理前后的班組車間,乃至整個(gè)企業(yè)所發(fā)生的變化。專家生動(dòng)風(fēng)趣的語言讓課堂充滿了笑聲,互動(dòng)式的教學(xué)方式不僅活躍了整個(gè)培訓(xùn)課堂的氛圍,拉近了員工們彼此之間的距離,更進(jìn)一步加深了對(duì)7S的認(rèn)知,取得了良好的培訓(xùn)效果。

“此次借助“外腦”的嘗試是一次新方式,將成為提升我廠7S管理的新動(dòng)力,我們要抓住這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),與專家多交流,同探討,碰撞出思想的火花,更好地激發(fā)自身潛力,讓7S真正發(fā)揮出獨(dú)特的魅力和獨(dú)到的作用,從而全面提升我廠的精益化管理水平”,7S管理推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)會(huì)上為員工加油鼓勁。

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