“問(wèn)題查擺較膚淺，沒(méi)有真正把自己擺進(jìn)去；原因剖析不夠深、不夠準(zhǔn)；整改措施沒(méi)有針對(duì)性、不夠具體，對(duì)照材料還是不合格”。華電能源公司主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真審讀了聯(lián)系點(diǎn)單位班子成員的對(duì)照檢查材料，圈圈點(diǎn)點(diǎn)，明確提出具體的修改意見(jiàn)。
據(jù)了解，華電能源所屬的15個(gè)單位有73名班子成員，10萬(wàn)余字的對(duì)照檢查材料，近千條“四風(fēng)”問(wèn)題梳理，100余項(xiàng)直接和深層次原因分析，按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)要求，初稿擬制已全部完成并上報(bào)至各自的督導(dǎo)組。
在各單位撰寫修改對(duì)照檢查材料期間，活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)人親自掛帥，前往聯(lián)系點(diǎn)單位，就材料模版、格式等共性內(nèi)容，現(xiàn)身說(shuō)法，使材料內(nèi)容與規(guī)定內(nèi)容相對(duì)應(yīng)，不漏項(xiàng)；原因分析與存在問(wèn)題相對(duì)應(yīng)，不跑偏；整改措施與存在問(wèn)題相對(duì)應(yīng)，不走樣；班子成員存在問(wèn)題與班子存在問(wèn)題相對(duì)應(yīng)，不回避。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會(huì)議，研究部署基層單位對(duì)照檢查材料的審閱和把關(guān)工作。要求各督導(dǎo)組堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，逐項(xiàng)逐條、逐字逐句審閱，做到敢于當(dāng)“包公”、唱黑臉，對(duì)于查擺問(wèn)題走過(guò)場(chǎng)、不全面的，剖析原因不深刻、沒(méi)有觸及思想靈魂的，努力方向不明確、整改措施不具體的“毫不留情”地指出來(lái)，并以書面形式提出修改意見(jiàn)，通過(guò)郵件、電話溝通、當(dāng)面指導(dǎo)等形式進(jìn)行反饋。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，各級(jí)班子對(duì)照檢查材料提出修改意見(jiàn)100余條，對(duì)班子成員對(duì)照檢查材料提出修改意見(jiàn)300余條，各級(jí)班子及班子成員對(duì)照檢查材料平均反復(fù)修改3稿以上。
目前，對(duì)照檢查材料的審核工作仍在進(jìn)行中，各督導(dǎo)組也將直接奔赴相關(guān)單位，就對(duì)照檢查材料如何修改當(dāng)面聽取當(dāng)事人意見(jiàn)，提出具體修改要求。
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