華電能源佳木斯熱電廠利用廠網站設立《八面來風》論壇欄目，職工有問題發(fā)帖問詢，職責部門及時解答處理，小欄目打通干群間交流梗阻。
沒有設立《八面來風》論壇前，廠管理層到一線調研，聽到的多是好話，尖銳一些的問題，職工往往因顧慮鮮有提及。在教育實踐活動開展初期，感受到廠領導“真抓立改”的決心，有職工采取在家屬區(qū)貼公開信的方式，詢問關于廠“三供一業(yè)”改造的事情，廠領導有感于此，決定在廠網頁設立論壇欄目，推倒藩籬和職工建立起直接溝通的渠道。
欄目設立了，職工抱著試探的心態(tài)發(fā)帖詢問“工作服發(fā)放調換問題”，廠人資部馬上就工作服的發(fā)放范圍、間隔、調換事宜作了詳盡解答。接著有職工又提出職工食堂的飯菜問題，后勤管理部立即調配改進菜品，炎熱天氣推新供應炸醬面、牛肉面、冷面等，職工回帖稱贊“食堂貼心！”
溝通平臺建立了，職工暢所欲言，提出的問題越來越尖銳。“抓勞動紀律能不能來點真的！”“旅差費醫(yī)藥費的報銷問題”，熱辣的問題讓廠領導真切感受到職工關注點。“我們絕不推諉逃避”，廠領導在綜合調度會上擲地有聲地表態(tài)，各職責部門每日關注論壇，有問題馬上梳理答復。數月間，在問題和答復、討論和爭辯中，論壇人氣漸旺。
“節(jié)日的盒飯有驚喜啊”“放松是為了更好的工作”。《八面來風》論壇愈發(fā)紅火。欄目疏通了梗阻，消除了隔閡，職工紛紛發(fā)帖把自己的感悟和心情抒發(fā)出來，大家在論壇中發(fā)帖交流，共同關注著企業(yè)熱點、焦點問題。小小論壇平臺，發(fā)揮出越來越大的功效。
