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富發(fā)電廠強(qiáng)化燃料質(zhì)檢助力管理提效

作者:富發(fā)電廠 馬瑩瑩瀏覽次數(shù): 日期:2014年6月26日 07:04

本網(wǎng)訊  華電能源富拉爾基發(fā)電廠在構(gòu)建“大燃料”格局的基礎(chǔ)上,成立燃料質(zhì)檢部,對燃料質(zhì)檢工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理整頓,使燃料質(zhì)檢整體工作快速的步入了正軌。

重在整章建制。自成立燃料質(zhì)檢部門后,起草編制了廠級工作標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng),重新編制、修訂了部門內(nèi)部管理制度39項(xiàng)、各專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書9項(xiàng)。并組織質(zhì)檢人員對編制、修訂完畢的標(biāo)準(zhǔn)、制度進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)。通過整章建制工作,使質(zhì)檢各項(xiàng)工作有章可循,各項(xiàng)工作得到了有序開展。

強(qiáng)化安全管理。針對采制化專業(yè)特點(diǎn),有針對性的強(qiáng)化安全管理工作,使安全管理工作水平得到較明顯的提升。針對跨車采樣問題,除了組織相關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)外,還制定了相應(yīng)的考核管理制度,明確了各責(zé)任人的相關(guān)管理責(zé)任,使跨車采樣現(xiàn)象得到有效遏制。針對安全活動流于形式問題,結(jié)合采制樣班組工作的特殊性,要求采樣班、制樣班采取每月月初、月末集中上學(xué)習(xí)班的方式進(jìn)行安全活動,部門負(fù)責(zé)人深入班組參加班組安全活動,使安全活動真正收到實(shí)效。

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年已完成入廠煤化驗(yàn)室防火改造、電氣增容改造,正在進(jìn)行氣瓶室建設(shè)。新建入廠煤檢斤、檢質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目已獲批復(fù)。完善基礎(chǔ)設(shè)施,必將極大的促進(jìn)檢斤、檢質(zhì)工作水平的提高。

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